Dalam manajemen rantai pasokan, pengadaan, sumber daya, dan pembelian memiliki arti yang berbeda. Jika Anda ingin tahu lebih banyak tentang industri ini, maka Anda harus mengetahui konsep paling dasar - apa itu manajemen rantai pasokan dan mengapa itu penting?

Apa itu manajemen rantai pasokan pengadaan?

Pertama kita perlu mengetahui apa itu manajemen rantai pasokan

Manajemen Rantai Pasokan (SCM) adalah proses layanan, dari pengadaan bahan baku hingga produksi, logistik, dan pengiriman ke pelanggan akhir.

Misalnya dengan botol air, pertama perlu mencari pabrik untuk memproduksi botol, kemudian mengirimkan botol ke pusat distribusi regional dan akhirnya ke grosir atau toko eceran, mengelola inventaris dan menyesuaikan pesanan pasokan, serta layanan purna jual berikutnya.

Sekarang, mari kita bahas perbedaan antara pengadaan, sumber, dan pembelian.

Pengadaan: Seluruh proses perolehan barang/jasa, termasuk sumber dan pembelian. Ini adalah keseluruhan proses perolehan barang, jasa, atau pekerjaan dari sumber eksternal.

Sumber: Proses menemukan dan memilih pemasok. Merupakan bagian dari pengadaan, yang melibatkan riset pasar, evaluasi pemasok, dan pengambilan keputusan apakah akan membeli dari pemasok lokal atau global.

Pembelian: Pembelian atau pemesanan barang/jasa yang sebenarnya. Ini melibatkan penerbitan perintah pembelian, penerimaan barang, dan pengelolaan pembayaran. Pembelian lebih bersifat operasional dan berfokus pada pelaksanaan keputusan pengadaan.

Itu procurement supply chain management (PSCM) is a crucial aspect of supply chain management, it's a strategic process of sourcing, acquiring, and managing goods, services, and materials.

khususnya pada perolehan input yang dibutuhkan untuk produksi atau operasi.

wozo sumber dari cina
wozo sumber dari cina

Perusahaan Manajemen Rantai Pasokan WOZO, Terbatas adalah agen sumber dan penyedia solusi rantai pasokan yang berbasis di Tiongkok yang menawarkan layanan komprehensif kepada bisnis berbagai ukuran, termasuk platform e-commerce, perusahaan kecil, perusahaan rintisan, dan importir.

Layanan utama wozo adalah “biaya rendah dan fleksibilitas tinggi”model operasi satu atap, penawaran sangat hemat biaya dan solusi profesional.

kami akan membantu Anda satu langkah pertama, tanpa menunggu, hubungi kami! Mari menghasilkan uang dengan biaya minimal!

Empat kekuatan dalam manajemen rantai pasokan

Komponen takis dari manajemen rantai pasokan adalah Integrasi, Operasi, Pembelian, Distribusi.

Integrasi 

Integrasi adalah bagian pertama dari proses rantai pasokan.

Ini seperti membuat panduan perjalanan dan mencari informasi sebelum melakukan perjalanan.

Integrasikan semua informasi, bentuk tim profesional, dan kelola seluruh proses secara lebih efisien dan sistematis.

Operasi

Operasi adalah suatu hal yang sangat penting bagian, memantau kemajuan secara real time, dan membuat penyesuaian yang sesuai untuk memastikan setiap tahap rantai pasokan tetap pada jalurnya.

Pembelian

Membeli yang paling kompetitif harga dan produk paling terpercaya adalah hal terpenting yang harus diperhatikan dalam keseluruhan proses. Pastikan Anda memiliki semua layanan dan material yang dibutuhkan sebelum produksi.

Distribusi

Langkah terakhir adalah distribusi, yaitu menyalurkan layanan atau material kepada pelanggan. Kita memerlukan sistem logistik, baik Anda menanganinya sendiri atau menyerahkannya kepada penyedia pihak ketiga. Memastikan bahwa barang dikirim dengan benar dan cepat dari gudang ke pelanggan.

Permintaan, penawaran, teknologi, dan logistik adalah rahasia manajemen rantai pasokan yang efektif. Permintaan menggerakkan seluruh rantai pasokan, memasok bahan baku yang dibutuhkan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan, teknologi menggerakkan proses rantai pasokan, dan logistik memastikan produk yang tepat dikirimkan ke tempat yang tepat pada waktu yang tepat.

Perkiraan permintaan yang akurat (permintaan) dapat memandu pesanan pemasok (pasokan), mengoptimalkan rute transportasi (logistik), dan meningkatkan pengambilan keputusan berdasarkan data (teknologi).

Apa itu pergudangan dalam rantai pasokan?

Pergudangan dalam rantai pasokan adalah menyimpan barang di fasilitas yang ditunjuk sampai barang tersebut dibutuhkan untuk didistribusikan atau dijual.

Menyediakan penyangga terhadap fluktuasi permintaan dan penawaran, memastikan kelancaran arus barang dari produsen ke pelanggan.

Pergudangan dapat menyimpan barang, mengelola inventaris, konsolidasi dan distribusi, menangani produk seperti pengepakan dan pelabelan, mitigasi risiko untuk melindungi barang dari kerusakan, pencurian, atau pembusukan.

Apa sajakah contoh pergudangan dalam rantai pasokan?

Pusat Pemenuhan Amazon

amazon fba
amazon fba

Amazon menggunakan pusat pemenuhan pesanan (gudang) yang besar untuk menyimpan jutaan produk dan memenuhi pesanan pelanggan. Gudang Amazon dapat memproses ratusan ribu pesanan per hari.

Produk ini dikirim dari gudang penjual ke Gudang AmazonAmazon akan membantu penjual mengatur dan menyimpannya, lalu mengirimkannya ke pembeli sesuai pesanan.

Amazon FBA menawarkan pemenuhan pesanan cepat, layanan pelacakan inventaris waktu nyata.

Gudang Berikat untuk Impor/Ekspor

Gudang berikat digunakan untuk menyimpan barang impor sampai barang yang dibutuhkan tiba. bea masuk dibayar.

Barang yang disimpan di gudang berikat tidak dikenakan bea masuk sampai barang tersebut dikeluarkan dari gudang untuk didistribusikan.

Apa sajakah contoh manufaktur dalam rantai pasokan?

Manufaktur dalam rantai pasokan adalah proses mengubah bahan mentah atau komponen menjadi produk jadi. Ini adalah bagian penting dari rantai pasokan yang menambah nilai.

Manufaktur Tekstil dan Pakaian

Nike atau Adidas mendesain dan memproduksi pakaian olahraga, sepatu, dan perlengkapan atletik melalui jaringan pabrik global. Dari produksi kain, pemotongan, dan penjahitan hingga rantai pasokan global, semuanya merupakan produk kustomisasi massal, produksi mode cepat, dan padat karya.

Pembuatan Furnitur

Melalui produksi massal, pengendalian biaya, dan desain standar. Dari sumber bahan baku hingga perakitan dan desain flat-pack.

Omong-omong, Percetakan 3D dan manufaktur aditif adalah bisnis yang sedang naik daun, pencetakan 3D digunakan untuk pembuatan prototipe cepat, produk khusus.

Manufaktur menyatukan pemasok bahan mentah, perancang produk, dan penyedia logistik, yang pada akhirnya mengirimkan barang jadi ke pelanggan melalui rantai pasokan yang kompleks dan saling berhubungan.

Apa sajakah contoh pembelian dalam rantai pasokan?

Pembelian dalam rantai pasokan mengacu pada proses memperoleh bahan mentah, komponen, atau layanan yang dibutuhkan untuk manufaktur atau produksi.

Industri Ritel

Walmart terlibat dalam pembelian berbagai macam produk untuk dijual di toko mereka, mulai dari bahan makanan hingga barang elektronik. Pembelian dilakukan dari pemasok dan kemudian melakukan manajemen inventaris, yang merupakan pembelian bervolume tinggi.

Apa contoh transportasi dalam rantai pasokan?

Transportasi dalam rantai pasokan mengacu pada pemindahan barang dari satu lokasi ke lokasi lain, baik itu bahan mentah ke fasilitas manufaktur, produk jadi ke pusat distribusi, atau pengiriman akhir ke pelanggan.

Jaringan Pengiriman Amazon

Amazon mengoperasikan salah satu jaringan transportasi terbesar dan tercanggih di dunia untuk mengirimkan produk dari pusat pemenuhannya ke pintu pelanggan.

Moda Transportasi memiliki Udara, Jalan, Dan Pengiriman Jarak Jauh (menggunakan kendaraan pengiriman Amazon sendiri dan kemitraan dengan operator seperti UPS, FedEx).

Apa yang dimaksud dengan faktur dalam rantai pasokan?

Faktur adalah dokumen yang dikirim oleh pemasok kepada pembeli yang menentukan jumlah yang harus dibayarkan untuk barang atau jasa yang disediakan.

Ini berfungsi sebagai permintaan pembayaran formal dan biasanya menyertakan rincian seperti barang yang dibeli, jumlahnya, harga, dan jumlah total yang harus dibayar.

Jenis-jenis Faktur yang umum adalah faktur proforma, faktur komersial, dan faktur standar.

faktur proforma dan Faktur Komersial
faktur proforma dan Faktur Komersial

Misalnya, sebuah produsen pakaian memesan kain dari pemasok tekstil, pemasok akan mengirimkan faktur yang merinci kuantitas kain yang dikirim, harga satuan, pajak yang berlaku, biaya pengiriman, dan jumlah total yang harus dibayar, produsen akan menggunakan faktur ini untuk mengatur pembayaran.

Apa arti jadwal pembayaran dalam rantai pasokan?

Jadwal pembayaran mengacu pada jangka waktu yang disepakati antara pembeli dan pemasok yang menguraikan kapan pembayaran barang atau jasa akan dilakukanJadwal pembayaran menentukan waktu, jumlah, dan ketentuan di mana pembayaran harus diselesaikan.

Ini adalah bagian penting dari kontrak antara pembeli dan pemasok, membantu kedua belah pihak mengelola arus kas, memastikan pembayaran tepat waktu, dan menghindari perselisihan keuangan.

Jadwal Pembayaran Umum dalam Rantai Pasokan

Bayar di Tempat (COD): Pembeli membayar pemasok segera setelah pengiriman.

Bersih 30/60/90:Pembeli memiliki waktu 30, 60, atau 90 hari sejak tanggal faktur untuk melakukan pembayaran.

Pembayaran Angsuran:Jumlah total dipecah menjadi pembayaran terjadwal yang lebih kecil,

Pembayaran di muka: Pembeli membayar di muka, sebelum menerima barang atau jasa, sering terlihat dalam transaksi internasional.

Apa arti rfp dalam rantai pasokan?

RFP singkatan dari Request for Proposal (Permintaan Proposal). Ini adalah dokumen resmi yang dikeluarkan oleh perusahaan (pembeli) yang mengundang pemasok untuk mengajukan proposal guna menyediakan barang atau jasa dengan syarat dan ketentuan tertentu.

RFP menguraikan persyaratan, spesifikasi, dan harapan untuk barang atau layanan yang dibutuhkan, yang memungkinkan pemasok potensial untuk mengusulkan solusi, termasuk harga, jadwal, dan ketentuan.

Hal ini memungkinkan perusahaan untuk mengumpulkan tawaran kompetitif dari berbagai pemasok, memastikan bahwa mereka memilih yang paling cocok berdasarkan harga, kualitas, dan faktor lainnya.

Apa itu cmt dalam rantai pasokan?

Dalam manajemen rantai pasokan, Bahasa Indonesia: CMT singkatan dari Potong, Buat, dan Rapikan, yang merupakan jenis perjanjian manufaktur yang umum digunakan dalam pakaian atau industri pakaian jadi.

Pembeli (biasanya merek atau pengecer) menyediakan bahan mentah (seperti kain, kancing, ritsleting, dan pola), dan produsen bertanggung jawab untuk:

Potong: memotong kain menjadi bentuk dan ukuran yang diinginkan berdasarkan pola atau desain yang diberikan pembeli.

Membuat: menjahit atau menjahit panel kain yang dipotong bersama-sama sesuai dengan spesifikasi desain.

Trim: menambahkan sentuhan akhir pada pakaian, seperti menjahit tepi, menambahkan kancing, resleting, label, dan label, atau langkah lainnya.

Bagaimana rantai pasokan mempengaruhi industri elektronik?

Rantai pasokan memungkinkan efisiensi tetapi juga menimbulkan risiko.

Perusahaan elektronik sering kali mendapatkan bahan baku dan komponen secara global untuk mengurangi biaya, hal ini menjamin efisiensi tetapi juga menimbulkan risiko pada industri seperti kekurangan pasokan, ketegangan perdagangan, dan keterlambatan transportasi.

Laju inovasi teknologi yang pesat, membutuhkan rantai pasokan yang tangkas, tantangan logistik, seperti keterlambatan pengiriman dan kekurangan kontainer, dapat mengganggu produksi dan menyebabkan keterlambatan peluncuran atau ketersediaan produk.

Bagaimana rantai pasokan berevolusi dari waktu ke waktu?

Rantai pasokan telah berevolusi dari sistem lokal yang sederhana menjadi jaringan global yang kompleks.

Pada era pra-industri, produksi masih dalam skala kecil dan lokal. Revolusi Industri memperkenalkan produksi massal dan meningkatkan transportasi, sementara Abad ke-20 menyaksikan munculnya jalur perakitan dan jaringan distribusi global.

Di dalam Tahun 1970-an hingga 80-an, Tepat Waktu (JIT) manufaktur dan prinsip lean mengurangi inventaris dan meningkatkan efisiensi.

Itu tahun 1990an telah membawa globalisasi Dan teknologi, memungkinkan manajemen waktu nyata. Meningkatnya perdagangan elektronik pada tahun 2000-an menekankan kecepatan.

Hari ini, Kecerdasan buatan, otomatisasi, Dan keberlanjutan mendefinisikan rantai pasokan modern, dengan fokus yang meningkat pada ketangguhan Dan manajemen risiko pascapandemi.

Pertanyaan Umum

Bisakah seorang penjahat bekerja di manajemen rantai pasokan?

Ya, seorang penjahat dapat bekerja di bidang manajemen rantai pasokan, meskipun hal itu bergantung pada sifat kejahatan, kebijakan perusahaan, dan hukum setempat. Beberapa perusahaan melakukan pemeriksaan latar belakang dan mungkin memiliki batasan berdasarkan jenis hukuman, terutama jika terkait dengan pencurian, penipuan, atau kekerasan.

Apakah Medtronic selalu menggunakan manajemen rantai pasokan menyeluruh?

Medtronic tidak selalu menggunakan pendekatan manajemen rantai pasokan menyeluruh. Namun seiring dengan perluasan dan integrasi berbagai teknologi, Medtronic semakin mengadopsi strategi rantai pasokan menyeluruh untuk meningkatkan kolaborasi, mengurangi biaya, dan memastikan pengiriman produk yang tepat waktu.

Bisakah Anda membuat asosiasi untuk sertifikasi manajemen rantai pasokan secara daring?

Ya, Anda dapat menyelesaikan sertifikasi dari Association for Supply Chain Management (ASCM) secara online. ASCM menawarkan program seperti Bersertifikat dalam Perencanaan dan Manajemen Inventaris (CPIM), Profesional Rantai Pasokan Bersertifikat (CSCP), Dan Bersertifikat dalam Logistik, Transportasi, dan Distribusi (CLTD).

Bagaimana cara kerja rantai pasokan skittles?

Rantai pasokan Skittles dikelola oleh Mars, Inc., dengan fokus pada efisiensi dan keberlanjutan. Bahan-bahannya bersumber dari seluruh dunia, dengan penekanan pada kualitas dan biaya. Produksi dilakukan di fasilitas terpusat, seperti pabrik Waco, Texas, tempat Skittles diproduksi dalam jumlah besar. Distribusi bergantung pada jaringan logistik yang luas untuk memasok pengecer di seluruh dunia, dengan menyeimbangkan perkiraan permintaan dan manajemen inventaris.
Mars juga menggabungkan praktik berkelanjutan, seperti mengurangi limbah dan penggunaan energi, untuk menyelaraskan dengan tujuan tanggung jawab perusahaan.

Apa saja masalah rantai pasokan Macy's?

Macy's menghadapi beberapa masalah rantai pasokan, termasuk penutupan pusat distribusi untuk memangkas biaya, yang menyebabkan potensi gangguan.
Tantangan pengelolaan inventaris, seperti stok yang tidak selaras dengan permintaan musiman, telah memengaruhi penjualan.
Skandal akuntansi mengungkapkan biaya pengiriman tersembunyi sebesar $150 juta, yang menyoroti kelemahan pengawasan.
Selain itu, penutupan toko dan keputusan real estat yang berkinerja buruk, seperti menjual toko Brooklyn di bawah nilai pasar, telah menimbulkan kekhawatiran tentang efisiensi operasional dan strategi keuangan.

Di mana hampir tidak akan diproses dalam rantai pasokan?

Barli biasanya diolah di awal rantai pasokan setelah dipanen. Pengolahan meliputi pembersihan, pengeringan, dan terkadang pembuatan malt (untuk pembuatan bir atau penyulingan) atau penggilingan (untuk produk makanan). Langkah-langkah ini biasanya dilakukan di fasilitas pengolahan biji-bijian atau rumah malt, yang menyiapkan barli untuk penggunaan yang dimaksudkan.
Setelah diproses, ia memasuki fase distribusi, dikirim ke tempat pembuatan bir, produsen makanan, atau industri penggunaan akhir lainnya.

Apakah distribusi pakaian dianggap sebagai rantai pasokan?

Ya, distribusi pakaian merupakan bagian penting dari rantai pasokan. Rantai pasokan mencakup semua aktivitas yang terlibat dalam produksi dan pengiriman produk ke konsumen, dan distribusi merupakan fase saat pakaian diangkut dari produsen ke gudang, pengecer, atau langsung ke pelanggan.
Termasuk manajemen inventaris, logistik, transportasi, dan pengiriman jarak jauh, semuanya penting untuk memastikan produk mencapai tujuan akhir secara efisien.

Apakah rantai pasokan memengaruhi situs WordPress?

Ya, rantai pasokan dapat secara tidak langsung memengaruhi situs WordPress, terutama bagi bisnis yang mengandalkannya untuk e-commerce atau manajemen konten. Efek utamanya meliputi:
Ketersediaan Produk:Jika terjadi gangguan rantai pasokan, pembaruan inventaris di situs WordPress Anda mungkin terlambat, yang menyebabkan masalah stok atau keterlambatan dalam memenuhi pesanan.
Pengiriman dan Pengantaran: Perubahan logistik dapat memengaruhi waktu pengiriman yang ditampilkan di situs Anda, sehingga berdampak pada kepuasan pelanggan.
Performa dan Pembaruan: Ketergantungan hosting atau plugin mungkin menghadapi penundaan jika pemasok atau penyedia layanan mengalami tantangan rantai pasokan.

Apa itu manajemen pengadaan dan rantai pasokan?

Pengadaan mengacu kepada proses pengadaan dan perolehan barang, jasa, atau pekerjaan dari pemasok eksternal.
Manajemen Rantai Pasokan (SCM) melibatkan pengawasan seluruh aliran barang dan jasa, dari sumber bahan baku melalui produksi, transportasi, dan pengiriman akhir ke konsumen.
Sementara pengadaan berfokus pada perolehan input, SCM menangani proses logistik, produksi, dan distribusi yang lebih luas.

Apa jenjang karier seorang manajer rantai pasokan?

Jalur karier seorang manajer rantai pasokan biasanya berkembang dari peran tingkat pemula seperti koordinator atau analis rantai pasokan, yang menangani logistik dan analisis data, hingga posisi tingkat menengah seperti supervisor atau manajer, yang mengawasi operasi dan mengelola tim.
Jabatan senior meliputi direktur rantai pasokan atau manajer senior, yang berfokus pada strategi dan manajemen skala besar. Di tingkat eksekutif, para profesional dapat menjadi VP atau Chief Supply Chain Officer, yang memimpin strategi dan inovasi global.

Apa yang terjadi setelah manajer rantai pasokan?

Manajer Rantai Pasokan Senior atau Direktur Rantai Pasokan: Mengawasi tim yang lebih besar dan fungsi rantai pasokan yang lebih kompleks di berbagai departemen atau wilayah.
Wakil Presiden (VP) Rantai Pasokan: Memimpin fungsi rantai pasokan untuk seluruh perusahaan, dengan fokus pada strategi, logistik global, dan optimalisasi proses.
Kepala Petugas Rantai Pasokan (CSCO): Peran dengan peringkat tertinggi, bertanggung jawab atas keseluruhan strategi rantai pasokan, inovasi, dan memastikan keselarasan operasi rantai pasokan dengan tujuan perusahaan.

Apa bagian pertama dari proses rantai pasokan?

Bagian pertama dari proses rantai pasokan adalah sumber dan pengadaanTahap ini melibatkan identifikasi dan perolehan bahan baku, komponen, atau layanan yang dibutuhkan untuk membuat suatu produk.
Ini mencakup aktivitas seperti pemilihan pemasok, negosiasi kontrak, pembelian, dan pengelolaan hubungan pemasok.

Dapatkan Laporan Bulanan Wozo

Mencari tip dan wawasan

Dapatkan produk paling trendi dengan laporan Wozo, yang menampilkan pilihan teratas dari 1.000+ pesanan untuk menemukan produk unggulan Anda.