Personalize o bloco de notas OPPO A5
2. As capas de PU variavam muito em cor, com grãos verticais e horizontais inconsistentes.
3. O conteúdo impresso do núcleo do bloco de notas continha alguns requisitos de personalização não padronizados.
Processo
Vietnam OPPO apresentou a demanda de personalização do bloco de notas A5
Histórico do cliente: O bloco de notas A5 é usado por OPPO Vietnã para promover sua cultura corporativa e para uso interno da equipe.
Os materiais de design são fornecidos pela OPPO Vietnã e os arranjos de design, prova, produção e envio são todos operados pela Wozo Sourcing.
A amostra foi entregue com sucesso em 1 mês
Após um mês de comunicação tripartite (Wozo Sourcing – fábrica – cliente), bem como da prova e confirmação da amostra.
- Capa para bloco de notas

- Página de título




- Página interna




- Última página




Cliente Vietnam OPPO comunica-se com Wozo Sourcing sobre a demanda do Notepad
Após comunicação com o cliente OPPO Vietnã, as seguintes solicitações foram feitas.
Requisito de fornecimento:
- Países exportados: Vietnã
- Categoria: Bloco de notas
- Quantidade: 1200 peças
- Orçamento: $**
- Use amostras físicas como um padrão personalizado para produção em massa
Requisitos extraídos:
- Requisitos de qualidade: alto
- Aperto orçamental: médio
- Urgência de tempo: média
- Nível de dificuldade: alto
Wozo Sourcing inicia o trabalho preparatório.
Primeiro, o designer da Wozo sourcing, Miya, projetou 2 conjuntos de manuscritos de design de acordo com os materiais fornecidos pelo cliente
Então, nosso gerente de compras, Jack Yang, teve conversas iniciais com a fábrica de longa data no pool de fornecedores da empresa sobre os detalhes que precisavam ser confirmados, requisitos de personalização e possíveis dificuldades com o processo de produção.
Fornecedor de blocos de notas – Yiwu **** Fábrica de artesanato para presentes
Wozo Sourcing Determina o Esquema de Design Final com o Cliente
De acordo com a proposta do cliente de incluir elementos como OPPO VI / cultura corporativa OPPO / calendário / processo de desenvolvimento, o esquema geral de design é o seguinte:
- Capa




- Página de Insights








- Processo de desenvolvimento




- Código de Pessoal





- Informações da empresa




- Calendário





A equipe de terceirização da Wozo realizou uma reunião interna para discutir os detalhes e as dificuldades do pedido.
Após discussões com a fábrica e detalhes com o cliente, a equipe se reuniu para discutir e analisar a situação e identificou diversas dificuldades que precisavam ser resolvidas.
1. Dificuldades em lidar com o conteúdo colorido dos blocos de notas
Ponto problemático: Usamos a amostra física do bloco de notas A5 como uma amostra em massa, mas devido ao conteúdo de impressão colorida incompleto das duas versões do design original fornecido pelo cliente, que não era o mesmo que a versão física do conteúdo de impressão colorida, não obtivemos um resultado satisfatório após fazer várias amostras.
Solução: Após a comunicação com a fábrica, nós mesclamos as duas versões do arquivo de design de impressão colorida em um arquivo novamente. E para a página faltante de conteúdo de impressão colorida, nós providenciamos para que os designers da empresa tirassem fotos de alta resolução e então as convertessem em documentos PDF de acordo com as fotos originais de impressão colorida, e então fizemos a redigitação e a nova revisão.
2. Dificuldades no manuseio de capas de PU e folha de prata quente do logotipo
Ponto problemático: LOGO - folha de prata quente de logotipo com fonte borrada, letras quebradas ou sombras pesadas
Solução: Após a substituição do molde do logotipo por um molde de cobre, o logotipo apresentou uma superfície muito lisa e plana, com linhas retas, bordas limpas e angularidade, dando-lhe uma aparência muito tridimensional.
3. Dificuldades no tratamento material das capas de PU do bloco de notas A5
Ponto problemático:A diferença de cor entre as capas de PU de prova e de amostra era óbvia, e a granulação era inconsistente vertical e horizontalmente.
Solução: Depois de conversar com a fábrica, encontramos a cor de capa mais próxima no mercado e então personalizamos o mesmo padrão de capa.
4. Dificuldades no tratamento material das capas de PU do bloco de notas A5
Ponto problemático: A diferença de cor entre as capas de PU de prova e de amostra era óbvia, e a granulação era inconsistente vertical e horizontalmente.
Solução: Depois de conversar com a fábrica, encontramos a cor de capa mais próxima no mercado e então personalizamos o mesmo padrão de capa.









5. Dificuldades no processamento do bloco de notas.
Ponto problemático: Devido a um descuido por parte do cliente, o modelo do bloco de notas A5 não era a versão mais recente de 2022-2023 e o modelo mais recente do bloco de notas A5 foi fornecido posteriormente.
Solução: Isso levou a uma reversão dos esforços de comunicação anteriores, aumentando o tempo necessário para a comunicação e o custo da revisão, e então reorganizando a revisão após as três partes terem se comunicado.
6. Dificuldades na impressão do miolo de um bloco de notas A5
Ponto problemático: O núcleo de um bloco de notas era impresso com 9 folhas de 18 páginas de slogans e padrões de cultura corporativa, etc., que eram requisitos de personalização não padronizados.
Solução: O bloco de notas era convencionalmente encadernado em 8 folhas de 16 páginas para um grupo de impressão de ciclo automático computadorizado. Como havia uma folha extra de conteúdo impresso, isso exigia um novo layout e impressão, e não podia ser encadernado automaticamente por máquina, exigindo classificação manual adicional. E uma nova inspeção adicional era adicionada a cada processo, o que tornava a produção mais difícil, mas a equipe de classificação dedicada fixa pode atingir 100 por cento de precisão de classificação.
O cliente aprovou o protótipo e fez o pedido à Wozo Sourcing.
Após receber as amostras, o cliente ficou muito satisfeito e fez um pedido à Wozo Sourcing, solicitando uma entrega em 10 dias para a logística especificada.
Devido a uma mudança nos requisitos internos do cliente, o pedido foi colocado em espera.
Devido aos próprios motivos do cliente, a necessidade deste pedido não era urgente e o orçamento geral estava comprimido, a Wozo Sourcing foi informada do cancelamento do pedido. Como ainda estávamos nos comunicando com nossos fornecedores sobre detalhes de produção e questões de programação, as instruções de produção ainda não foram emitidas para o departamento de produção, o que não resultou em material e estoque lentos, e nenhuma perda (exceto pelo projeto preliminar e entrada de custo de tempo de mão de obra) foi causada. Então, desta vez, não adicionamos à multa do cliente após uma comunicação amigável com o cliente, e o cliente também se desculpou e nos agradeceu por seus próprios motivos.